公司施工組織設計管理制度
上傳時間:??2019-05-16 13:47:33


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1、安全員必須在開工前做好一切安全教育、施工人員花名冊、身份證復印件、需要的照片收集管理、施工人員的體檢、及時辦理人身意外傷害保險,及時制作配發員工工作卡。()安全員必須認真執行項目部的指令,認真執行落實上級檢查部門下發的整改通知,監督做好各項防護、圍護方案安全措施的落實,確保安全施工。()安全員在施工前應熟悉圖紙,會同技術員掌握建筑物外形構造、尺寸、標志等情況,做好外腳手架的搭設及安全防護計劃,并檢查督促落實。()安全員必須及時發現超重、不安全位置堆放材料問題,在材料進場或已建樓層堆放材料,應及時向各班組長和質檢員說明不能堆放材料位置及堆放標準,在質檢員的配合下做好安全防護材料的進場檢驗、驗收工作,杜絕不合格安全防護材料進場。()安全員應提前計劃安全防護材料的進場和返還安全防護材料時間及數量。()安全員必須按照安全教育制度組織安全教育,班前講話,處理安全隱患。、材料員崗位職責材料員是控制成本。


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2、六、技術交底制度一、技術交底是施工技術管理的重要步驟,其目的(一)是使參加施工的負責人、工程技術人員,作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施、以便更好地組織施工。二、技術交底的時間要求()技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。()技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并為施工留出適當的準備時間,不得后補。三、技術交底的形式應以書面形式,并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交底簽字手續,并及時歸檔。四、技術交底程序()技術交底應由項目技術負責人或技術員、施工員向承擔施工任務的下各公包單位和施工班組及有關人員進行技術交底。()技術交底的末端是直接帶班工人作業的班組長,班組長應以身作則,帶領工人進行正確作業。()分部、分項的技術交底內容完成后應進行講評,作業過程中班組長要隨時檢查,確保交底內容落到實處。五、技術交底內容()技術交底分為單。


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3、單位修改時,由總監理工程師簽發書面意見,退回施工單位修改后再報審,總監理工程師應重新審定;()已審定的施工組織設計由項目監理組報送建設單位;()總師辦組織各專業工程師審查施工組織設計(方案),批轉監理單位;施工組織設計的格式、內容是否合規、齊全,編制、審批、審核流程是否完整,審核中提出的問題是否已得到落實;施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求,突出“質量第一、安全第一”的原則;施工組織設計的針對性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分;施工組織設計的可操作性:承包單位是否有能力執行并保證本工程工期和質量目標;該施工組織設計是否切實可行;技術方案的先進性:施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用,技術是否成熟;質量管理和技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系是否健全且切實可行;安全、環保、消防和文明施工措。


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4、六安市建筑施工升降機第次頂升安裝(從節到節)驗收表本次安裝后總高度M驗收項目驗收內容驗收情況安裝單位產權單位使用單位監理單位量化驗收試驗記錄吊籠在上限位處動作時距頂端的安全距離:m上限位開關與上極限開關的越程距離為:m導軌架軸心線對底座水平基準面垂直度南北偏差:mm,東西偏差:mm自由端實際高度:m導軌架(標準節)中心線距建筑物垂直距離:m主要結構機械部分主要連接件(螺栓、銷、軸等)是否符合相關要求標準,齊全可靠主要受力鋼結構件是否有嚴重的銹蝕磨損、塑性變形、裂紋開焊,標準節軌道銹蝕磨損量是否小于原設計值的%(新安裝部分)附墻的安裝制作是否符合產品說明書要求各傳動機構是否無漏油、振動、異響、運行平穩,相應防護措施齊全可靠齒輪齒條嚙合是否符合標準,標準節齒條連接是否牢固相鄰兩標準節的齒條及導軌立管的階差是否符合相關規范要求各部位滑輪、導軌是否完好無嚴重磨損,符合相關標準規范要求各潤滑部位是否。


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5、不得涂改和覆蓋,附屬設備不準拆卸使用,更不準挪作它用。(十)各類設備操作人員必須持證上崗,并認真準確及時填寫運轉記錄。(十一)設備管理部門要經常深入施工現場,對使用中的設備進行監督檢查,是否正確合理使用設備以及設備的維修保養情況。(十二)、施工設備的使用要嚴格執行安全操作規程,各類設備操作規程要懸掛在醒目位置。(十三)、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。(十四)、對起重吊裝設備使用到規定的使用年限的,經檢測安全技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備,必須作報廢處理,不得超期使用。第五條施工設備的維修保養(一)維修保養計劃、施工機械設備實行定期保養、計劃修理的原則,養修并重,執行計劃檢修制度。、維修保養計劃由物資設備管理中心編制,各單位按保養計劃具體要求執行,并填寫維修保養記錄報回處。(二)分級保養原則、運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執行多級保養制,即每班保養、一級保養、二級保養、三級保養。。


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6、十一條對因故未能參加安全培訓和教育學習的人員,要及時組織補課;對無故不參加安全培訓和教育學習的駕駛員要進行停運補課。第十二條安全管理人員每半年要進行一次安全培訓教育學習工作總結,并對下半年的教育培訓工作制定出學習計劃。運營車輛管理制度第十三條車輛在運營過程中嚴格遵守交通法規和操作規程,維護交通秩序,服從交通管理指揮,接受安全檢查,杜絕交通違法行為,確保車輛安全運行。第十四條車輛在運行過程中要做到安全正點,嚴禁超速行駛、越站行駛,保證營運安全有序。第十五條出車前、行車中、收車后要做好車輛的日常檢查和維護,確保車輛安全技術狀況良好,保持車輛清潔和車內空氣清新,保證車上證件、標志、標貼及設施(滅火器、安全錘、三角牌)等齊全有效。第十六條駕駛車輛過程中,嚴格遵守交通法規,嚴禁超速、闖信號燈、疲勞駕駛、開賭氣車、霸王車、酒后駕車、駕車過程中接打電話、聽MP\MP等。第十七條提示乘客不要將手和頭部伸出。


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7、意事項、維護保養知識等,經考驗合格后,方可持證上崗。特種設備操作人員必須經相關主管部門培訓考核合格取得特種作業操作資格證,方可上崗作業。其中,政府安監局要求注冊備案的特種設備,必須嚴格按--照要求到安監局注冊備案。設備設施使用中的管理工作嚴格執行gt;,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。設備操作工人必須每天對自己所使用設備做好日常保養工作,生產過程中設備發生故障應及時給予排除。為了便于操作工日常維護保養,由設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態,確保設備從本質上的安全性。設備設施維護保養制度設備運行與水平。符合以上情況的設備均可申請報廢。設備報廢手續()由設備使用部門提出報廢申請。


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8、修車間分管專業技術人員負責建立備品備件目錄,內容包括:使用單位、設備名稱、編號、備件名稱、規格、圖號、單位、數量、材質、單重、存放地點等。同時還應標注消耗定額、儲備定額、現行價格、訂貨單位等。、公司設立備品備件和綜合材料庫,由供銷物流部負責管理。三、備件儲備形式及控制、備品備件形式分為成品儲備、成套儲備、部件儲備。、備件儲備的控制按照經常儲備(即常用備件儲備)、間斷儲備、特殊及保險儲備進行控制。四、定額管理、消耗定額M單臺設備備件消耗定額單臺設備備件消耗定額可按下式計算:M=E/CM——按月計算的備件消耗量(件/月)E——設備備件在裝量(件)C——使用壽命(天)多臺設備備件消耗定額M=∑NiEi/Ci;Ei:該設備在第i臺設備上的在裝量(件);Ci:該設備在第i臺設備上的使用壽命(天);N:企業使用該種備件的總設備數量。、儲備定額Q備品備件管理部門負責組織有關人員負責編制儲備量定額、儲備資。


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9、進行故障的排除;)對不能排除的故障,由設備維修員通知廠長,聯系相關技術人員進行維修;)故障排除后,由設備維修員詳細填寫《設備維修單》。設備日常檢查操作)用于制造、包裝、儲運之設備及器具,應定期清洗、消毒,具體參照清洗消毒操作規程;)操作員每天應對機器易松件、易損部位進行檢查,確保無機器碎片或其部件混入所成品水中;)對不同部件應按時加潤滑劑進行潤滑,確?;魑摶斐Dニ?;)需專人修理機器、設備應及時隔離、標示或遠離加工區,修復后應先試用,經檢測可正常使用時方可交付生產人員進行操作;)生產中發生異常情況時應及時報告維修員,并對相應嫌疑產品進行適當處理;)每周至少對設備、設施進行維修稽查;水處理設備安全操作規程、無油空氣壓縮機操作規程a、首先檢查潤滑油液位,低于下限要添加潤滑油至正常液位;b、打開冷凝水排氣閥,將積水排凈;c、啟動冷卻循環水潛水泵,待循環水從出水管流出時,啟動無油壓縮機;d、?;?。。


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10、重傷/輕傷損失工作日日~日的失能傷害為輕傷;損失工作日≥日的失能傷害為重傷。損失工作日按《企業職工傷亡事故分類標準》(GB-)計算。暫時性失能傷害沒有標準的,按實際歇工天數計算。失能傷害致使被傷害者不能從事原崗位工作的傷害,分為暫時性失能傷害、永久性部分失能傷害和永久性全失能傷害。事故報告程序事故發生后,無論事發原因和事故影響程度大小,事故現場人員均應立即向本班組或本部門負責人報告,緊急情況下可直接向公司分管領導、總經理或開發區安監局、消防局報告。當發生火災、爆炸事故時,現場人員應立即撥打“”火警電話報警。各班組、部門負責人接到事故報告后,應盡快問明現場情況。對于已造成人以上輕傷和火災、爆炸、中毒、大量物料泄漏等事故,應立即向公司分管領導或總經理報告。如事故現場已有人員死亡,總經理應在接到報告后小時內由本人或由其指定的專人向開發區安監局、管委會和開發區公安局報告。事故報告后出現新情況時,應。